フォーカスすること

...スタートアップにおいてフォーカスすることは、やはりとても難しいことである。すべては未検証でありたくさんの障害が毎日現れる。四半期決算をよくするために新たに特長を追加しよう、新しい種類の顧客を得よう、新しいことをやろう、と考えることはかんたんなことである。
だがスタートアップがフォーカスしつづけるきっかけとなることがひとつある。それは明白な制約、つまり資本の限界である。アーリイ・ステージの会社はほとんど、人手不足であり目の前にある仕事に対しリソース不足である。とてもグーグルと同じような給料と待遇では応えられない。小綺麗なオフィス空間も持てない。欲しいだけの人材を雇うこともできない。できることといえば、創業者を信じ、プロダクトを信じ、チームの一員として仕事ができる人材を可能なかぎり選りすぐって雇うことだけである。あとは手持ちの弾で、必死に戦っていくしかない。
それこそ、スタートアップが大企業に対し優位を保てるひとつのことである。(つづきを読む)

Focus in startups can be quite difficult as well. Everything is unproven and plenty of obstacles show up every day. It’s easy to think about adding more features, new types of customers, new one-offs to make the quarter.

But the one thing that keeps startups focused is the obvious constraint - limited capital. Most every early stage company is understaffed and under resourced for the task ahead. They can never match Google’s salaries or perks. They can’t afford the nicest office space. They can never hire as many people as they want. All they can do is hire the best people they can afford that believe in the founders, believe in the product and can function as a team. Then, the gun goes off and they build like mad.

That’s why startups have this unique advantage over bigger companies.

(From the "bijansabet.com" blog post. Thanks to Bijan Sabet.)