東海岸対西海岸ではない。ヴァレーのような場所を増やしていけばいい

...わたしは先週カリフォルニアに滞在して、名誉なことに何人かの伝説のヴェンチャー投資者と面会できた。わたしは深く感銘を受けた。彼らが伝説なのには理由がある。もちろん、彼らはおそろしく聡明でハード・ワーキングだが、それよりも感銘を受けたことは、彼らは野心家による、ぱっと見では危なっかしいアイディアが、世界を変えようとしていることに、心底信じ込んで大枚を賭けていることだった。VCならどこでもこの手のレトリックをウェブサイトに載せている。だが、少なくともわたしの経験では、末広がりのテクノロジで末広がりなカネを儲けたいだけの人がほとんどである。(注：気づいたのだが、力強いVCであればあるほど、彼らはじっと集中してものを見て、時間通りにやってきて、面会の場にはケータイやコンピュータを持ち込まない。わたしが思うに、これから世界を変えようというときなら、イーメールの返事など1時間は待ってもらえるはずだ)。
カリフォルニアはNYCにとってのロール・モデル、味方となればいい。敵方になるべきは、カネは儲けるが何も有益なものを生み出さない人や組織である。NYCではこれはまずウォール・ストリートのことを意味し、ウォール・ストリート的考えに影響された東海岸のVCもそれと同列である。(金融工学を重視し数値や「牽引力」ばかり求める人たち、対、人やアイディアに賭ける人たち)。(つづきを読む)

...I spent the past week in California and had the honor of meeting some legendary venture investors. I was deeply impressed: they are legends for a reason. Of course, they are incredibly smart and hard working and all of that, but most impressively, it was clear that they truly believe in making big bets on ambitious, seemingly wacky ideas to try to change the world. Every VC has this rhetoric on their website, but – at least in my experience – most just want to make incremental money on incremental technologies. (Side note: I noticed that the more powerful the VC, the more likely they were to pay close attention, show up on time, and not bring phones/computers into meetings. I guess when you are changing the world, emails can wait an hour for a response).

California should be NYC’s role model and ally. The enemy should be people and institutions who make money but don’t actually create anything useful. In NYC, this mostly means Wall Street, along with the Wall Street mindset that sometimes infects East Coast VC’s (emphasis on financial engineering, needing to see metrics & “traction” vs betting on people and ideas, etc).
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(From the "cdixon.org - chris dixon's blog" post. Thanks to Chris Dixon.)