ファンダー・コレクティヴのお披露目

このブログの読者は知っていると思うけれど、わたしはスタートアップとヴェンチャー・キャピタルの世界の大ファンで、しかも時々、ヴェンチャー・キャピタル産業の成り立ちについて批評家にもなる。長いこと、わたしはたんに論じるだけでなく、実際に新しく種類のヴェンチャー法人をはじめたいと思っていた。それも、その土台から、正しいやり方で設計されたものだ。
昨年、二人の友人エリック・ペーリイとデーヴ・フランケル(両者とも非常に成功したシリアル・アントレプレナー)がこの次なにをしようかとブレインストーミングを行なっていたとき、ある考えが浮かんだ。次にやるスタートアップは、新しい種類のヴェンチャー法人はどうか。我々が最初に会社をつくったときに、あったらいいなと思っていたような種類のものは、どうか。
そうしてわたしたちは、ほか数人のシリアル・アントレプレナーと手を組んで、それを決定した。新しい法人の名前は「ファンダー・コレクティヴ」だ。参画するのはマーク・ガーソン(「ガーソン・リアマン・グループ」の創業者)、ザック・クライン(「ヴィメオ」「コネクテッド・ヴェンチャーズ」の共同創業者)、ビル・トレンチャード(「ライヴオプス」の創業者)、マイカー・ローセンブルーム(「ブロンテス」の共同創業者)だ。ほかにも数人の創業者を追加するつもりでいる。
わたしたちは自身の定義を、たとえばYコンビネータ、ファースト・ラウンド、メープルズ、ロン・コンウェイ／ベースライン、ベータワークスといった新しい流れをつくっているヴェンチャー法人の同類と考えている。これらの法人は目下の、正統なシード・キャピタルを除いては、ヴェンチャー・キャピタルが溢れ返っている業界にうまく適合してきた面々である。そしてさらに重要なことは、経験豊富なアントレプレナーによるメンターシップ(師弟関係)が稀少となった業界に適合してきた面々であるということだ。わたしたちは、これらの法人と以下のような点で類似している。もっとも、違う点も一部ある。
1) わたしたちは小規模なファンド(約4000万ドル)であり、そしてそのようなやり方を続けていくつもりである。これが意味するのは、シード投資がわたしたちのビジネスのすべてであるということだ。将来の資金調達の手段のひとつ、というのではない。したがって、わたしたちにとっての利益と、創業者にとっての利益は一致する。もうひとつには、もしアントレプレナーがそれを望むのであれば、小額のエグジットでもわたしたちは満足するということだ。
2) ファンダー・コレクティヴに参画する人物はそれぞれアントレプレナーであり、その半数以上はスタートアップをフルタイムの現職で経営している(わたしのフルタイムの現職は「ハンチ」のCEO／共同創業者である)。
3) わたしたちは、将来を予測する(そして実現する)最良の人とはアントレプレナーであると信じる。(つづきを読む)

As readers of this blog know, I’m a huge fan of the startup and venture capital world but also a sometimes critic of how the venture capital industry works. For a long time I’ve wanted to do more than talk about this and actually start a new kind of venture firm, designed the right way from the ground up.

Last year two friends of mine who are both very successful, serial entrepreneurs ― Eric Paley and Dave Frankel ― were brainstorming ideas for what to do next when the thought occurred: why not make their next startup a new kind of venture firm, the kind we had wished existed back when we started our first companies?

So this is what we, along with a bunch of other serial entrepreneurs, decided to do. We call our new firm Founder Collective. Joining us are Mark Gerson (founder of Gerson Lehrman Group), Zach Klein (co-founder of Vimeo/Connected Ventures), Bill Trenchard (co-founder of LiveOps), and Micah Rosenbloom (co-founder of Brontes). We expect to add more founders over time.

We think of ourselves as part of a new wave venture firms led by Y Combinator, First Round, Maples, Ron Conway/Baseline, and Betaworks, among others, that have adapted to a world where venture capital is abundant but authentic seed capital and, more importantly, mentorship from experienced entrepreneurs, is scarce. We have many similarities to these firms and also some differences:

1) We have a small fund – approximately $40M – and intend to keep it that way. This means seed investments are our entire business ― they are not options on future financings. Hence our interests and the founders’ interests are aligned. This also means we are happy with smaller exits if that’s what the entrepreneur wants to do.

2) Each person involved in Founder Collective is an entrepreneur, most of them currently running startups full time (my full-time job is CEO/co-founder of Hunch).

3) We believe the best people to predict the future ― and create it ― are fellow entrepreneurs,

(From the "cdixon.org - chris dixon's blog" post. Thanks to Chris Dixon.)